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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： B<MkBo )  
1Q ]mfr  
①    大批量的生产方式； r.;ywRw*@  
92RSPIjzl  
②    多品种少量的生产方式； CTUN,F  
GG{RSOD  
③    柔性生产方式。 8oG $y(BL\  
tzj(s$`4  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 l=kF:.I  
;LfOQh"'G  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） H3g)KVQ  
 6)  TE@3[  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 <-W[e~ Bt  
Y-%fts; :  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） *PWx  
 D!dut(9!'  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 v8x\W6hXh  
=LTb@h:|  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） tKoV1!8V  
 9h+ y!hO!  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 n(KB*9l  
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目视管理的三个阶段如下表所示： q?SCIx{%  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 ]R(RPw$  
类别 AR AKzKna  
适用生产方式 :hwR\Ak  
特点 #?W7e6ee5  
缺点 P.U.u'  
手法 `u uA]"  
第一阶段 )pm/^wl  
少品种大批量（固定型自动化）。 IpN<u3H.}  
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事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） [Kpr>`y  
@fKh u2^  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 ~H}xYu  
';*Cx9IP  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 5+XIrH[m  
W2v/Us\[5M  
第二阶段 (M|\9=ks  
多品种少量（灵活型自动化）。 emfm9]  
@o!7 u  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 zvmbm!]  
]K%dZ;,  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 qd7$,]L  
?v<OD   
活用视觉、听觉复杂型。 ]'j@YtIj  
3|"Vk[O<'  
第三阶段 &CHM+8j%S  
变种变量（柔性自动化）。 j|%yUI 7n  
_mCUN>-Km$  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 dc`r/3j  
@j] C  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 ^>*,Z};1~  
MmUdj]Of  
五官活用复杂型。 K~,}ft  
nqu!!4o(  
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