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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： p$W*`&B7  
By#=(0\u  
①    大批量的生产方式； zYyg O 7S  
"f{.~_7  
②    多品种少量的生产方式； ~!)$#5[  
3P'vS:z  
③    柔性生产方式。 ] ~ +Xw9t  
LbTCa!Tm  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 P]Z21i>u  
BaMnvPF  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） K9axAP5F=  
 $3f*3 &>M  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 ^{tbL\  
Sks$PaW  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） :(sD". \  
 [@79#Cld  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 FNpkXxm-D  
-&oTD1x  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） v+XC7}2@F  
 bEMsv  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 OFv!#='  
8fij+B=  
目视管理的三个阶段如下表所示： E+O. 8Qm\  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 @2$'_[XU  
类别 lOKL  
适用生产方式 8]gVWNK  
特点 4y~|d-O3g  
缺点 RwBi?,6  
手法 $4KF| ~wo  
第一阶段 $z#nd]DC  
少品种大批量（固定型自动化）。 ZovpT r<  
MCnMj1W]  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） ;yD=p5  
C"h]Hf}  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 ) u?F2  
r1Jn3UG|  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 }@kA3%  
H^}eAB  
第二阶段 ROpn8^f  
多品种少量（灵活型自动化）。 a~axg)vW  
a"tKRS;=  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 <~p1ozn  
w/# TZmIT  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 xmv9d;I<  
dG $~o,]b  
活用视觉、听觉复杂型。 !B%qFl  
#l@=g=;L4b  
第三阶段 ]l, `jSR*  
变种变量（柔性自动化）。 v [{fS5/+[  
O$Q8h)X  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 O/ DGP  
$kF0Cah+C  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 ~0^U8=4  
~$ekJ2 S  
五官活用复杂型。 ]@GP+$~GJ  
BZ!t vlXV  
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